3月25日，婁底市婁星區(qū)暉恩幼兒園教室，25個四五歲的孩子圍著一位英語外教學習。外教巴卡爾舉起蘋果教具，拖著長音喊出“apple”，孩子們歡快地齊聲模仿。

　　由普惠性民辦園轉(zhuǎn)為公辦園后，暉恩幼兒園利用政府補貼，增設活動區(qū)域角、圖書室，添置運動器材和繪本教具?！敖虒W環(huán)境有大提升，而保教費較以前每生每期降低800多元，幼兒上學質(zhì)優(yōu)價平?！眻@長劉翌暉說。

　　婁星區(qū)將學前教育作為民生優(yōu)先工程，持續(xù)拓展普惠性學前教育資源，采取“公辦擴容+民辦提質(zhì)”雙輪驅(qū)動，推動“幼有所育”向“幼有優(yōu)育”轉(zhuǎn)變。目前，全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率達94%。今年秋季學期，將有2所公辦幼兒園開園、3所小區(qū)配套幼兒園移交。

　　婁星區(qū)每年投入2000萬元的學前教育經(jīng)費，用于幼兒園優(yōu)化師資配置、改善基礎設施，支持公辦園和民辦普惠園的發(fā)展。按照“地域相鄰、規(guī)模相當”原則，將158所幼兒園劃分為8個片區(qū)，由區(qū)學前教育事務中心統(tǒng)籌管理、片區(qū)長具體負責，統(tǒng)一對園所進行督查、考核、評價、保障；推進“教聯(lián)體”建設，通過管理互幫、隊伍共建、教學共進、資源共享等方式，實現(xiàn)“教聯(lián)體”內(nèi)各辦學主體共同發(fā)展；推行“優(yōu)質(zhì)園+”辦園模式，實行“大園帶小園、強園帶弱園”，已培育2所全國足球特色幼兒園、3所省級骨干幼兒園，以及一批傳統(tǒng)體育、美育、戲劇等特色示范幼兒園，“家門口”的優(yōu)質(zhì)幼兒園越來越多。

　　婁星區(qū)制定收費和資金監(jiān)管辦法，實行“學前教育事務中心審預算、園所存專資、銀行轉(zhuǎn)支付”閉環(huán)管理，將資金監(jiān)管與普惠補貼、獎補發(fā)放掛鉤；研發(fā)資金監(jiān)管平臺，民辦園資金監(jiān)管率達96.6%，有效防范資金風險，守護2.3萬多名在園幼兒的合法權(quán)益。

　?。ㄎ?李梅花 楊定文 彭東俊）