改革開放之前，湘西州工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，即使在國家的支持下，也僅有為數(shù)不多的小氮肥、小水電、小鋼鐵、小煤窯、小水泥等“五小工廠”。

　　1978年，湘西州工業(yè)迎來改革新時(shí)期，先后組建了湖南湘泉集團(tuán)、湖南三立集團(tuán)、湖南東方錳業(yè)集團(tuán)、湖南聞得福等知名企業(yè)，湘西工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到增強(qiáng)。

　　1997年，湖南酒鬼酒股份有限公司作為當(dāng)時(shí)我省率先上市的三家上市公司之一，成為湘西州工業(yè)發(fā)展史上的大事件。

　　黨的十八大以來，湘西州委、州政府堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，以新型工業(yè)化引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化融合發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了歷史性成就?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成。形成了以礦產(chǎn)品加工、特色食品為基礎(chǔ)，新材料、電子信息、生物醫(yī)藥為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)體系。2017年，全州工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)142億元，是1978年的250倍、2001年的10倍。

　　改革引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展見證奇跡。值此改革開放40周年之際，近日，記者深入湘西州多家企業(yè)采訪，記錄改革開放發(fā)展故事和成果，激勵(lì)廣大工業(yè)戰(zhàn)線干部職工，不忘初心，砥礪前行。

　　改革開放締造“酒鬼酒”奇跡

　　俯瞰吉首市北大門“振武營”，酒鬼酒生態(tài)工業(yè)園靜臥山谷。酒香飄十里，酒鬼揚(yáng)天下。酒鬼酒股份有限公司作為我國白酒行業(yè)的巨擘，書寫著湘西州工業(yè)發(fā)展的奇跡，見證著改革開放40年以來在中華大地上成就的豐功偉績。

　　王錫炳——酒鬼酒成長、崛起乃至締造奇跡的耕耘者和見證人。

　　1970年，王錫炳高中畢業(yè)后到吉首市酒廠工作，做會(huì)計(jì)。1975年，開始擔(dān)任酒廠廠長。當(dāng)時(shí)，酒廠員工八十幾號(hào)人，流動(dòng)資金不足8萬元。

　　從1956年建廠，歷經(jīng)近20年發(fā)展，吉首酒廠為何規(guī)模停滯不前，企業(yè)發(fā)展后勁乏力？王錫炳說了幾件“小事”。

　　改革開放前，企業(yè)都是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，上頭叫生產(chǎn)多少，酒廠就生產(chǎn)多少，根本沒有“盈利”這一概念，因?yàn)槟鞘恰袄麧檼鞄洝?，是資本主義提倡的，是要被批判的。

　　王錫炳搞會(huì)計(jì)，賬本上的進(jìn)出賬都用——“增減”計(jì)數(shù)法，“借貸”“收支”等外來引進(jìn)的財(cái)務(wù)概念不用。

　　酒廠的干部員工統(tǒng)一由國家招干招工，工人工資按照行業(yè)來分，從事重工業(yè)的三十幾塊錢一個(gè)月，從事輕工業(yè)的二十幾塊錢一個(gè)月。

　　看似“小事”，卻真實(shí)地反映了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思想觀念落后，體制僵化導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展乏力的歷史事實(shí)。

　　再加之因地理位置偏僻、交通落后、工業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱等原因，湘西工業(yè)極為落后。

　　年富力強(qiáng)的王錫炳上任酒廠廠長后，自然想大干一番。然而，起初并不順利。

　　“當(dāng)時(shí)，我想把酒廠的酒改名‘湘泉’，意思是湘西好泉水釀出來的酒。但很多人都反對(duì)，認(rèn)為‘湘’是湖南的簡稱，太大了。后來有段時(shí)間只好借用吉首的這條河，峒河，改叫‘峒河大曲’！觀念不開放，企業(yè)寸步難行?！蓖蹂a炳回憶。

　　1978年之后，改革開放的浪潮涌到了湘西，這讓酒廠迎來了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很快，在州委、州政府的科學(xué)決策下，對(duì)酒廠實(shí)行大膽改革，為酒廠發(fā)展破解了兩大關(guān)鍵性瓶頸：一是實(shí)行企業(yè)經(jīng)營承包制，從體制上徹底打破了束縛；二是尊重市場經(jīng)濟(jì)，價(jià)格隨行就市，使得酒廠發(fā)展如脫韁的野馬。

　　“第一次承包期為5年，我們自己管自己，松綁了，自主了，自由了。”乘著改革的春風(fēng)，政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主發(fā)展，酒廠踩著兩個(gè)“風(fēng)火輪”，健步如飛，高速發(fā)展！

　　一個(gè)“風(fēng)火輪”是創(chuàng)品牌。酒廠成立了創(chuàng)制名酒的技術(shù)攻關(guān)小組。攻關(guān)小組歷經(jīng)一年多時(shí)間,反復(fù)幾十次實(shí)驗(yàn),終于在井泉?jiǎng)俚丶渍裎錉I“三眼泉”邊的簡易工棚里創(chuàng)制出“湘泉”“酒鬼”名牌,并先后多次在國際國內(nèi)博覽會(huì)酒類評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)。1995年,中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)為湘泉酒、酒鬼酒頒發(fā)了“國產(chǎn)精品”證書。同年7月,被世界名牌消費(fèi)品認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定為“世界名牌消費(fèi)品”。

　　另一個(gè)“風(fēng)火輪”就是走市場。上世紀(jì)80年代初,王錫炳帶領(lǐng)企業(yè)一班人馬背著酒壇子,開赴北京,以酒邀客,以酒會(huì)友,憑著湘西土家苗家兒女的熱情,讓北京城出現(xiàn)了湘西美酒的獨(dú)特醇香。

　　尤為值得稱道的是，1987年黃永玉回鄉(xiāng)為公司設(shè)計(jì)酒鬼酒酒瓶，名人與名酒融合疊加，湘泉酒文化香飄九州。“湘泉”“酒鬼”的市場占有率越來越廣，名牌的知名度也與日俱增。很快，酒鬼酒與茅臺(tái)、五糧液并稱高端白酒界的“三駕馬車”，在價(jià)格上更是超過后二者。

　　1992年，湘泉酒總廠改制為國有獨(dú)資公司，躋身國家大型企業(yè)，“酒鬼酒”進(jìn)入黃金發(fā)展期。1997年7月，“湘酒鬼”股票上市成功，在“上市”引擎的牽引下，湘泉快速向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。

　　站在改革開放的時(shí)代“風(fēng)口”，酒鬼酒一路飛奔。為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司先后投資2億多元,歷時(shí)十幾年,分四期工程,籌建了雄偉壯觀的湘泉城,使湘泉集團(tuán)的主要產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá)到了湘泉一萬噸,酒鬼一千噸。

　　“上個(gè)世紀(jì)90年代中期，酒鬼酒公司一個(gè)普通員工的月工資就有四五千元?！痹诰乒砭乒ぷ鞫嗄甑奈能娚椒Q贊酒鬼酒公司成長為企業(yè)員工帶來福利，更為政府帶來不菲的稅收。

　　“酒鬼酒上市的時(shí)候，包括酒鬼酒在內(nèi)，全省僅有三家上市公司，全國也才300來家！”王錫炳說，“作為時(shí)代的親歷者，我真切地感受到改革開放的巨大力量，是改革開放締造了我們湘西酒鬼酒的奇跡！”

　　王錫炳之后的酒鬼酒，一路經(jīng)歷了高歌，沉浮，顛簸，和再發(fā)展。就在前不久的10月24日，全面接盤酒鬼酒公司的中糧集團(tuán)在長沙召開“新格局、新戰(zhàn)略、新征程”為主題的酒鬼酒戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，構(gòu)筑藍(lán)圖，謀劃企業(yè)未來發(fā)展。

　　顯然，在每一個(gè)時(shí)代的拐點(diǎn)，改革、開放、創(chuàng)新、奮進(jìn)……一直陪伴著酒鬼酒公司前行！

　　改革創(chuàng)新造就時(shí)代“弄潮兒”

　　11月5日，隆冬的沅江畔，天高云淡。

　　在湖南恒裕新材料科技發(fā)展有限公司董事長劉海洋的帶領(lǐng)下，記者一行走進(jìn)瀘溪縣省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。聽這位年輕的企業(yè)家講述他的創(chuàng)業(yè)故事。

　　眾所周知，瀘溪縣是湘西州的老工業(yè)基地，上世紀(jì)80年代，工業(yè)曾紅紅火火，在湘西州各縣市中可謂“獨(dú)占鰲頭”。

　　鋁礦產(chǎn)業(yè)是瀘溪縣的招牌，一個(gè)縣的鋁粉就占全國鋁粉產(chǎn)量的60%。

　　“上世紀(jì)80年代，中科院的一個(gè)微細(xì)鋁粉中試項(xiàng)目落戶我們?yōu)o溪，建成了當(dāng)時(shí)全國第一條鋁粉生產(chǎn)線，年產(chǎn)量大概200噸?！睘o溪縣委書記杜曉勇回憶。

　　正是這條生產(chǎn)線為瀘溪縣后來的新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，奠定了基礎(chǔ)。一批本土新材料公司相繼成立，“各路諸侯”開始“群雄并起”。

　　劉海洋便是當(dāng)下瀘溪縣“鋁粉”行業(yè)的“一方諸侯”。

　　1997年，大學(xué)畢業(yè)后的劉海洋分配到縣里一家國有企業(yè)上班，拿的是“鐵飯碗”，吃的是“國家飯”。三年后，劉海洋辭掉了這份讓不少人羨慕的工作，開始繼承“父業(yè)”。

　　“改革開放后，大家觀念變了，下海的、創(chuàng)業(yè)的，特別多，當(dāng)時(shí)，我也有抱負(fù)，也想做一名時(shí)代的‘弄潮兒’?！眲⒑Ｑ蠼榻B，當(dāng)年，父親和幾個(gè)合伙人承包縣里的一家鋁粉廠，自己也想從體制內(nèi)走出來，和父親一起，大干一把。

　　正好，上世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初，在經(jīng)歷國企改制的陣痛后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)生機(jī)，迎來了一個(gè)新的黃金期。特別是在瀘溪縣委、縣政府“工業(yè)立縣，產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下，瀘溪縣鋁礦產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了“快車道”。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。2004年，劉海洋家族主導(dǎo)的鋁粉廠從上世紀(jì)90年代末年產(chǎn)300噸擴(kuò)產(chǎn)到年產(chǎn)3000噸；2011年，鋁粉廠大幅擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)達(dá)到8000噸，企業(yè)正式更名為“金馬鋁業(yè)公司”。

　　然而，到了2012年后，受國家節(jié)能減排政策和市場變化影響，瀘溪工業(yè)再次經(jīng)歷陣痛。2012年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值70.8億元，2013年全縣工業(yè)總產(chǎn)值56.5億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)滑落，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。

　　“天行有常”“應(yīng)之以治則吉”。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，瀘溪縣全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展方略，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并舉，巧打工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)版，大力發(fā)展工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)園“兩高一低”建新興產(chǎn)業(yè)群為基點(diǎn)，打造新金屬材料精深與鋁精深加工等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，新興產(chǎn)業(yè)異軍突起。

　　“微細(xì)鋁粉是一種基礎(chǔ)原材料，開始主要用于軍工產(chǎn)品?！眲⒑Ｑ蠼榻B，當(dāng)時(shí)公司雖多，但生產(chǎn)工藝陳舊，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場話語權(quán)不足，要適應(yīng)國家工業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，必須對(duì)產(chǎn)品“改革創(chuàng)新”。

　　自2013年起，劉海洋組織專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過與臺(tái)灣大學(xué)、湖南大學(xué)等院校進(jìn)行深度產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作，共同開發(fā)中高體分碳化硅鋁基復(fù)合材料，并在此基礎(chǔ)上，組建了“恒裕新材料科技發(fā)展有限公司”。

　　自公司成立以來，已申報(bào)國家各項(xiàng)專利33項(xiàng)，獲得各項(xiàng)專利授權(quán)23項(xiàng)，其中申報(bào)國家發(fā)明專利7項(xiàng)。特別是公司生產(chǎn)的鋁基復(fù)合材料產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，成為國內(nèi)首創(chuàng)采用粉末冶金法利用球形鋁粉為原料生產(chǎn)碳化硅鋁基復(fù)合材料的高科技企業(yè)。

　　“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”“體制改革，得靠政府。產(chǎn)品創(chuàng)新，得靠自己”，這些都是劉海洋在創(chuàng)業(yè)過程中的“領(lǐng)悟”。由以前生產(chǎn)單一、低端的鋁粉到如今生產(chǎn)多樣、高端的鋁基復(fù)合材料。裝“雞蛋”的“籃子”多了，產(chǎn)品創(chuàng)新了，市場競爭力和企業(yè)的活力就大大提高了。

　　“公司從我父親到我，公司名字從‘金馬’，到現(xiàn)在的‘恒?！娮C的是改革開放以來企業(yè)發(fā)展的重大革新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。”劉海洋說，感恩這個(gè)偉大的時(shí)代，特別是黨的十八大以來，國家出臺(tái)的一系列好政策、硬措施，讓企業(yè)能夠迎難而上，展翅高飛。

　　藍(lán)天白云下，我們欣喜地看到，一個(gè)以高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群正在沅水江畔崛起，見證著改革開放特別是黨的十八大以來，湘西工業(yè)發(fā)展的昂揚(yáng)步伐！

　　2017年，瀘溪縣完成規(guī)模工業(yè)增加值11.8億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)40.3%，規(guī)模工業(yè)企業(yè)上繳稅收1.4億元，增長36.6%，全縣擁有高新技術(shù)企業(yè)11家，規(guī)模企業(yè)65%以上產(chǎn)品產(chǎn)值具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)40.3%。與此同時(shí)，以鋁系列產(chǎn)品精深加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向的瀘溪高性能復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園得到省委書記杜家毫的高度肯定，并命名題詞。

　　當(dāng)然，在瀘溪縣省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，優(yōu)秀企業(yè)云集，劉海洋僅僅是“弄潮兒”之一。改革開放以來，湘西州各個(gè)行業(yè)，通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大的優(yōu)秀企業(yè)家不勝枚舉。

　　“弄潮兒”書寫時(shí)代，改變湘西。

　　沒有改革突破就沒有湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

　　湘西州府吉首，是一座典型的山谷之城。

　　從天空俯瞰，吉首老城、乾州古城、州府新城，至南向北，三大板塊，“涇渭分明”，形象地勾勒出吉首市發(fā)展的昨天、今天、明天……

　　時(shí)間，忠實(shí)地記錄著湘西這片土地上的滄桑巨變。

　　湘西經(jīng)開區(qū)是州委、州政府直接管理的省級(jí)開發(fā)區(qū)，2004年7月開工建設(shè)，轄1個(gè)街道辦事處，6個(gè)社區(qū)，總規(guī)劃建設(shè)用地20.5平方公里，核心區(qū)面積7.12平方公里，常住人口3萬人。14年來，特別是黨的十八大以來，全區(qū)上下按照“州府新城、產(chǎn)業(yè)新區(qū)”發(fā)展定位，從“六無起步”，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，把曾經(jīng)的荒坡村落建設(shè)成為武陵山區(qū)一座現(xiàn)代化新城，實(shí)現(xiàn)了前所未有的大突破大跨越大發(fā)展。

　　“沒有改革開放，就沒有湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。”面對(duì)巨變，州政協(xié)副主席、湘西經(jīng)開區(qū)黨工委書記向順榮由衷感嘆。

　　湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起初叫吉鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)成立伊始，并不被看好。不被看好的原因很多：湘西地處湖南西部邊陲，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱；工業(yè)發(fā)展所需人才缺乏；基礎(chǔ)設(shè)施落后，交通不便；資金不足。這一系列不利因素，讓不少人質(zhì)疑經(jīng)開區(qū)這面“紅旗到底還能打多久？”

　　“這些質(zhì)疑，確實(shí)是當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況。經(jīng)開區(qū)成立之初，我們?nèi)V東沿海城市招商，坐的是公交車，總被人瞧不起，要見公司的決策人，難。那些老總根本就不知道吉首在哪里，個(gè)別被我們的誠心所感動(dòng)，來了湘西之后，項(xiàng)目也大都搞不成?！毕嫖鹘?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任陳文君提起當(dāng)年的“寒酸”，頗有感慨。

　　湘西經(jīng)開區(qū)一時(shí)難以打開局面，為質(zhì)疑者增添了“口實(shí)”。然而，湘西經(jīng)開區(qū)承載著振興湘西工業(yè)的使命。在州委、州政府的大力支持下，湘西經(jīng)開區(qū)全體干部鉚足干勁，誓言為全州工業(yè)發(fā)展“殺出一條血路”！

　　常言道，開放思想天地寬，轉(zhuǎn)變觀念辦法多。

　　為破解資金瓶頸，經(jīng)開區(qū)在“土地”上做足“文章”。一方面，利用部分土地資源搞建設(shè)，發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面，讓部分土地進(jìn)入市場，引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，利用土地獲取的資金，再反哺到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，構(gòu)成良性循環(huán)，破解資金瓶頸。

　　為解決招商難題，經(jīng)開區(qū)在“產(chǎn)業(yè)”上動(dòng)足“腦筋”。長期以來，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)是湘西州的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。“一礦獨(dú)大”的局面也成為湘西州招商引資困難的重要因素。如何不走老路，開辟新路，成為湘西經(jīng)開區(qū)著力的重點(diǎn)。經(jīng)過科學(xué)調(diào)研，動(dòng)足“腦筋”后，湘西經(jīng)開區(qū)確定將電子信息產(chǎn)業(yè)、新材料、食品生物等作為招商引資的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)，原材料生產(chǎn)主要在湘西本地，產(chǎn)品銷售市場大多在湘西及周邊西南一帶地區(qū)，且需要較多勞動(dòng)力資源?？傊?，因地制宜，精準(zhǔn)施策，化不利為有利，化被動(dòng)為主動(dòng)，招商難題逐步化解。

　　為彌補(bǔ)自身不足，經(jīng)開區(qū)在“服務(wù)”上想足“辦法”。誠然，湘西發(fā)展工業(yè)，在區(qū)位交通、政策扶持等方面存在先天性不足。為彌補(bǔ)不足，招好商，留住商，必須在“服務(wù)”上想足“辦法”。2011年湘西經(jīng)開區(qū)作為我州“8+1”體制正式運(yùn)行。設(shè)立了金庫，建立了一級(jí)財(cái)政。州直10個(gè)部門同時(shí)授權(quán)，開發(fā)區(qū)用“二號(hào)公章”形式行使州級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。2017年通過推行部門職能整合，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，減少管理層級(jí)；通過推行“區(qū)街合一”，將開發(fā)區(qū)和街道的重疊職能進(jìn)行合并，大大提高了辦事效率；通過推動(dòng)“最多跑一次”，減少辦事環(huán)節(jié)，將原先的“保姆式”服務(wù)升級(jí)為“店小二式”服務(wù)。一整套機(jī)制、體制層面的改革、創(chuàng)新，在服務(wù)上，想足“辦法”，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。

　　“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。一系列改革創(chuàng)新之舉，讓湘西經(jīng)開區(qū)成功“逆襲”！

　　“在湘西投資，來之前，很猶豫。來了，就不想走了。”從外地來湘西經(jīng)開區(qū)投資創(chuàng)業(yè)的唯想電子公司董事長溫玉湘多次婉拒家鄉(xiāng)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的邀請(qǐng)，“扎根”湘西。

　　“我們在這里發(fā)展，經(jīng)開區(qū)有‘專班’跟蹤服務(wù)，有什么難題，第一時(shí)間解決，我們要把根深深地扎在這里?！睆V州潔寶日化有限公司自2009年入住湘西經(jīng)開區(qū)后，董事長周金平為在這里享受到的“全天候”服務(wù)贊嘆不已。目前，公司正著手將總部從廣州搬到湘西經(jīng)開區(qū)，“定居”湘西。

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　　天道酬勤，春華秋實(shí)。今年1至11月，經(jīng)開區(qū)預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資同比增長12%；預(yù)計(jì)完成技工貿(mào)收入124億元，同比增長30%；預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比增長28%；財(cái)政總收入7.74億元，同比增長58.7%；預(yù)計(jì)招商引資到位資金55.16億元，同比增長34.5%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額1.72億美元，同比增長32.3%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全州前列，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益明顯提升，綜合競爭力顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、活力彰顯、后勁增強(qiáng)的可喜局面。

　　由招商難到“招大引強(qiáng)”且“留得住”；從起步晚，到發(fā)展快；從25萬元啟動(dòng)資金起步，到如今成長為總投資數(shù)百億元的產(chǎn)業(yè)新城。湘西經(jīng)開區(qū)的每一次蝶變，都見證了湘西工業(yè)發(fā)展在改革中步步前行的鏗鏘腳步。

　　改革不停，發(fā)展不止！